A gestão participativa é um modelo administrativo baseado na participação dos colaboradores na tomada de decisões organizacionais. Essa prática tem o objetivo de estimular a colaboração e a interação, além de reduzir a hierarquização entre líderes e liderados.
Aplicar esse conhecimento pode trazer uma série de benefícios para as empresas, como comunicação, engajamento, inovação, desempenho e desenvolvimento. Por conta disso, a gestão participativa está alinhada com os programas de trainee, pois as futuras lideranças precisam entender e propor melhorias para os processos organizacionais de uma empresa.
A gestão participativa pode ser trabalhada em todos os tipos de empresa e envolver todos que convivem no dia a dia de trabalho. Neste conteúdo, explicaremos o conceito de gestão participativa, além de dar dicas para que você desenvolva esse conceito na prática durante seu programa de trainee.
Como funciona a gestão participativa?
A gestão participativa é baseada na construção coletiva de ideias e soluções. Para que esse conceito funcione, é essencial que todos os colaboradores tenham a iniciativa de identificar pontos de melhoria e propor o debate sobre eles.
Na prática, isso estimula a autonomia e o trabalho em equipe ao mesmo tempo, pois os colaboradores sentem-se mais seguros para expor suas opiniões. A gestão participativa é aplicada em qualquer decisão relacionada ao interesse do grupo, ou seja, situações cotidianas que possam melhorar a rotina e o convívio entre todos.
Esse modelo de gestão é pautado em 3 pilares:
- Gestão de resultados;
- Gestão estrutural;
- Gestão comportamental.
Gestão participativa de resultados
Analisa e toma decisões orientada por dados. É necessário destacar que os dados são apenas um complemento, devendo priorizar as pessoas em primeiro lugar. Nesse sentido, os dados atuam como facilitadores para encontrar pontos de melhoria que, em seguida, serão debatidos pela gestão participativa.
Além disso, é válido destacar que a cultura data driven vem se popularizando entre as empresas, sendo uma habilidade importante para trainees.
Gestão participativa estrutural
Neste pilar, é feita uma avaliação sobre as responsabilidades que os cargos de liderança têm na tomada de decisão. O objetivo aqui é entender se existe concentração de poder em poucas pessoas e promover a diluição dessa atuação para agilizar os processos.
Gestão participativa comportamental
Um modelo gestão mais aberto a entender e orientar em vez de impor. A gestão participativa comportamental é um pilar focado em lideranças, para que elas façam uma reflexão sobre seus próprios trabalhos. Essa atitude promove a confiança, a honestidade e a interação entre os colaboradores.
Aqui, vale destacar como esse aprendizado é valioso para trainees que desejam ocupar cargos de liderança.
Quais os benefícios da gestão participativa?
A gestão participativa pode resultar em uma série de benefícios para a empresa e os colaboradores. Os principais deles são:
- Melhoria da qualidade das decisões
- Mais contribuições criativas e inovadoras
- Fortalecimento da cultura organizacional
- Desenvolvimento de habilidades
- Redução de conflitos
- Retenção de talentos
Melhoria da qualidade das decisões
A diversidade de ideias e diferentes perspectivas culturais garantem a inclusão no ambiente de trabalho. Quando isso é praticado na gestão participativa, amplia o diálogo para que as decisões sejam tomadas no que é melhor para todos. Isso também deixa os colaboradores mais engajados e motivados para participarem ativamente de outras ações dentro da empresa.
Mais contribuições criativas e inovadoras
A gestão participativa cria um ambiente propício à inovação, pois explora e soma o conhecimento de todos com o objetivo de trazer soluções para as demandas de trabalho.
Fortalecimento da cultura organizacional
A participação ativa dos colaboradores ajuda a construir uma cultura de confiança, respeito e abertura. Isso leva a um ambiente mais colaborativo e solidário, onde todos se sentem à vontade para compartilhar suas opiniões e contribuições.
Desenvolvimento de habilidades
Em um ambiente onde todos estão dispostos a dialogar, todos podem aprender e se desenvolver todos os dias. A gestão participativa propicia o protagonismo, a autonomia, a comunicação, o trabalho em equipe, a capacidade analítica, entre outras habilidades.
Mitigando conflitos
O incentivo ao diálogo e a honestidade abrem espaço para que os colaboradores sintam-se mais à vontade para resolver problemas de forma saudável.
Permanência dos talentos
A sensação de pertencimento e a oportunidade de contribuir ativamente para a empresa podem aumentar a satisfação no trabalho e, consequentemente, a retenção de talentos.
Como praticar a gestão participativa no seu trainee?
A gestão participativa é uma quebra de paradigmas nas empresas na medida em que convida a todos para tomar decisões importantes. Se você deseja ser mais atuante nos processos organizacionais da sua empresa, a comunicação é a habilidade-chave para seguir todos os processos que citamos ao longo do texto.
Não tenha vergonha de se posicionar e saiba que a sua dor também pode ser a dor de outras pessoas.
Por fim, é importante ressaltar que o perfil de liderança exige uma boa comunicação. Assim, aproveite bastante seu trainee como um momento de aprendizado para desenvolver suas habilidades.
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Até a próxima. 💜
